MOVA

À propos de nous

Forts de plus de 7 ans d'expérience dans le secteur financier, nous accompagnons les entreprises, les fonds d'investissement et les particuliers vers la clarté, la vision stratégique et la confiance dans la gestion de leurs finances.

Tout au long de notre parcours, nous avons travaillé aux côtés de plus de 30 clients dans des secteurs et industries variés — industriel, financier, technologie, logistique et santé — au niveau national comme international. Cette diversité nous a permis de développer une perspective globale et la capacité de nous adapter à différents environnements et besoins.

Notre approche repose sur un accompagnement proche, continu et personnalisé, orienté vers des solutions claires et stratégiques à chaque étape. Nous ne faisons pas qu'analyser : nous vous aidons à décider en confiance et à passer d'un mode réactif à un mode proactif.

Nous croyons fermement que la confiance est le fondement de toute relation solide. C'est pourquoi nous construisons des liens durables avec nos clients, fondés sur la transparence, l'engagement et les résultats.

Plus de 7 ans d'expérience
Une expérience multisectorielle
Une présence dans plus de 5 pays

Questions fréquentes

MOVA est un cabinet de conseil financier qui agit comme votre External CFO ou votre équipe M&A. Nous nous intégrons à votre entreprise, comprenons votre activité et délivrons la direction financière dont vous avez besoin — sans le coût ni la structure d'un dirigeant à temps plein. Nous travaillons à distance ou sur site, selon ce dont votre entreprise a besoin.
Un directeur financier interne représente un coût fixe mensuel important (salaire, charges et rémunération élevée). Avec MOVA, vous ne payez que ce dont vous avez besoin, avec la flexibilité d'augmenter ou de réduire le périmètre selon votre étape. Vous gagnez aussi un regard extérieur — quelqu'un qui n'est pas capté par la culture interne et peut vous offrir une vision plus objective.
Nous commençons par un premier échange gratuit où nous comprenons votre entreprise, votre étape et vos besoins. Nous présentons ensuite une proposition avec le périmètre et les livrables précis. Une fois alignés, nous menons un onboarding structuré pour connaître votre exploitation, vos systèmes et votre équipe, et nous démarrons en moins de deux semaines.
Entièrement flexible. Vous pouvez souscrire un service précis — par exemple, uniquement la trésorerie à 13 semaines, uniquement une évaluation — ou un dispositif External CFO plus complet. Nous nous adaptons aux besoins actuels de votre entreprise.
Nos honoraires dépendent du périmètre et de l'investissement que votre entreprise requiert. Nous travaillons sous forme de forfait mensuel ou au projet. Lors du premier échange, nous vous donnons une estimation claire, sans surprises ni petites lignes.
Un External CFO (ou CFO fractionné) est un directeur financier senior qui travaille avec votre entreprise le nombre d'heures dont vous avez besoin — généralement entre deux et cinq jours par mois. Vous bénéficiez de l'expérience et du jugement d'un CFO senior, sans le coût d'un dirigeant à temps plein. Nous nous intégrons à votre équipe, à votre conseil et à vos échanges avec les banques et les investisseurs.
Un cabinet de conseil livre un rapport et s'en va. Nous nous intégrons comme votre équipe financière externe. Nous opérons les clôtures mensuelles, présentons au conseil, négocions avec les banques. Nous sommes dans vos réunions de direction, pas seulement dans vos fichiers.
Nous nous concentrons sur les entreprises dont le chiffre d'affaires se situe entre 1 M$ et 50 M$. En dessous, c'est généralement trop tôt. Au-dessus, il y a souvent déjà un directeur financier interne et nous intervenons en appui M&A ou levée de fonds.
Nous avons des équipes en Europe et en Amérique latine et servons les clients américains à distance. Nous opérons en espagnol, anglais, français et portugais, et accompagnons les transactions transfrontalières et les relations avec des investisseurs internationaux.
Les 30 premiers jours sont consacrés au diagnostic et à la standardisation. Au jour 60, votre clôture mensuelle est en ordre, votre trésorerie à 13 semaines fonctionne et un tableau de bord de KPI est en revue hebdomadaire. Au jour 90, des décisions mesurables.
Toujours. Avant tout échange d'information, nous signons un NDA. Pour les processus M&A, nous maintenons en outre des data rooms avec des permissions par utilisateur et une traçabilité complète.
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement. Si le courant passe, nous envoyons une proposition avec le périmètre, l'équipe et les honoraires. Si vous la signez, nous démarrons en moins de deux semaines.