Quando você ouve “CFO”, provavelmente imagina um executivo de terno em uma multinacional. Alguém que assina relatórios anuais e aparece nas notícias financeiras. Mas, na realidade, o papel de um CFO é muito mais prático, e muito mais relevante para empresas de todos os portes do que parece.

O que um CFO realmente faz?

Um CFO não é um contador. O contador registra o que aconteceu. O CFO interpreta o que aconteceu, antecipa o que vem e ajuda você a decidir o que fazer a respeito.

No dia a dia, um CFO é responsável por:

  • Planejamento financeiro. Construir o orçamento anual, as projeções de longo prazo e os modelos para avaliar novas oportunidades. O arquiteto do plano financeiro da empresa.
  • Controle e reporte. Garantir que os números estejam corretos, que os relatórios saiam no prazo e que a informação chegue a quem precisa, no formato certo.
  • Gestão de caixa e liquidez. Monitorar o fluxo de caixa, antecipar necessidades de financiamento e gerenciar a relação com bancos e credores.
  • Gestão de riscos. Identificar os riscos financeiros do negócio (câmbio, concentração, liquidez) e construir estratégias para mitigá-los.
  • Relação com investidores e acionistas. Preparar e apresentar a informação financeira a sócios, conselho e investidores. A ponte entre o negócio e quem aporta o capital.
  • Apoio em transações. Quando há uma fusão, aquisição, venda ou captação, o CFO lidera o processo financeiro do começo ao fim.

Por que um External CFO?

Um CFO em tempo integral nos EUA pode custar entre US$ 250.000 e US$ 450.000 por ano de salário base, mais bônus, equity e benefícios, levando a remuneração total a US$ 400 mil–700 mil por ano. Para uma startup ou empresa de médio porte, esse custo fixo pode não fazer sentido.

Um External CFO dá a você acesso ao mesmo nível de expertise, com a flexibilidade de pagar apenas pelo que precisa, quando precisa.

Na MOVA, atuamos como o seu External CFO: nós nos integramos à sua equipe, entendemos o seu negócio e damos a direção financeira de que você precisa para tomar melhores decisões, sem o custo de um executivo em tempo integral.